KẾ HOẠCH HỌC TẬP BẬC ĐẠI HỌC cho ngành Quản lý Công nghiệp – Mã ngành 7510601, được xây dựng theo cấu trúc 4 năm – 8 học kỳ theo chuẩn mẫu:

KẾ HOẠCH HỌC TẬP BẬC ĐẠI HỌC

Ngành: Quản lý Công nghiệp – Mã ngành: 7510601

📌 1. MỤC TIÊU ĐÀO TẠO

Chương trình đào tạo ngành Quản lý Công nghiệp nhằm:

• Trang bị kiến thức nền tảng về kinh tế, quản trị, logistics, kỹ thuật sản xuất và chuỗi cung ứng.

• Hình thành kỹ năng lập kế hoạch, kiểm soát quy trình sản xuất, quản lý nhân sự – tài chính trong môi trường công nghiệp.

• Phát triển năng lực giải quyết vấn đề, phân tích số liệu, ra quyết định quản lý hiệu quả.

• Bồi dưỡng đạo đức nghề nghiệp, tác phong công nghiệp và tư duy hệ thống – đổi mới.

🗂️ 2. CẤU TRÚC CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO (4 năm – 8 học kỳ)

🧱 Giai đoạn 1: Kiến thức đại cương & nền tảng (Năm 1)

• Toán cao cấp I, II

• Vật lý đại cương

• Kinh tế vi mô – vĩ mô cơ bản

• Tin học đại cương

• Nguyên lý kế toán

• Pháp luật đại cương

• Tiếng Anh cơ bản

• Giáo dục thể chất, Quốc phòng – An ninh

🏗️ Giai đoạn 2: Kiến thức cơ sở ngành (Năm 2)

• Nguyên lý quản trị

• Thống kê ứng dụng trong công nghiệp

• Quản trị sản xuất và tác nghiệp

• Tâm lý học quản lý

• Quản trị chất lượng

• Kỹ thuật công nghiệp đại cương

• Quản trị nhân lực

• Hệ thống thông tin trong quản lý công nghiệp

⚙️ Giai đoạn 3: Kiến thức chuyên ngành – Phát triển năng lực nghề nghiệp (Năm 3)

• Quản trị chuỗi cung ứng

• Quản trị dự án công nghiệp

• Hoạch định và kiểm soát tồn kho

• Logistics và vận hành

• Phân tích và đánh giá hiệu quả sản xuất

• Quản lý bảo trì và thiết bị

• Mô phỏng hoạt động sản xuất

• Kỹ năng lãnh đạo và ra quyết định

🎓 Giai đoạn 4: Thực tập & tốt nghiệp (Năm 4)

• Thực tập thực tế tại doanh nghiệp sản xuất, khu công nghiệp

• Báo cáo thực tập và phản hồi doanh nghiệp

• Khóa luận tốt nghiệp / Đề tài ứng dụng quản trị sản xuất

• Hội thảo định hướng nghề nghiệp công nghiệp – hiện đại hóa quản lý

📚 3. PHƯƠNG PHÁP TỔ CHỨC HỌC TẬP

• Học tập kết hợp lý thuyết và dự án thực hành tại doanh nghiệp

• Mô phỏng tình huống thực tế: Sản xuất bị gián đoạn, lỗi chất lượng, thiếu nguyên liệu, xung đột nhân sự…

• Học theo dự án: Xây dựng kế hoạch quản lý sản xuất – nhân lực – chuỗi cung ứng

• Kiểm tra đánh giá đa dạng: Case study, bài tập lớn, mô phỏng quản lý

💡 4. PHÁT TRIỂN NĂNG LỰC NGHỀ NGHIỆP CỐT LÕI